七月11日，恒安群进出口贸易公司区域中阿米巴2023年上六个月运行年会在晋江總部报名报名参加，许连捷总截、许清流总截，甚至许水深、许清池、朱建水、刘莹等群领导干部报名参加人年会。出于全国各地各县区域中中心的承当人、进出口贸易公司阿米巴巴长、品种、管理及职责行业承当人报名参加了年会。
会议简讯，集团官网各商品﹑了解提出域及相应的工作中职责政府部门关键点小结上6个月生产管理情况发生及会出现的问題，并做下6个月工作中规划区，了解生产管理目标，进每一步深入推进阿米巴生产管理有效地运营。部件部分承担人就生产管理得与失作了分享到。
已经有十个年头36年不断发展，恒安团体认定了令人瞩目的总成绩，但近好久迈向成长过慢期。自17年起来，团体借助“端到端”的大数据应用、可视化分析，颁布“三炷香”组织性网络体系科技革命及其多方位积极推进游戏平台化小团队合作生产，摆脱固有基本模式、延长利用率。
许连捷腹黑ceo说明，明年正逢旧新腹黑ceo交接，也将是集團发展趋势的发展历史曲折，“我门的的特色是多项目、多商品，要充分调动作用部门乃至每一位员工间的信息化活力，特别的是中国三大商品要提升小商品，共同间充分调动作用物资信息共享app的的特色。故而拟订下几年准备，关键因素是商品、科贸、现货供应链公司要怎样信息化、物资信息共享app。”
许清流ceo认为，每次扩大会议牢固树立的题目是“克服”，克服全部的市场中变，克服全部的艰难，克服全部的有压力，有这样子才会进步作文。
“即是群这就我们密集在一齐的另一些组织。股票市场的竞争与合作有很大，然而 狭路重逢勇者胜，那这就看我们能是不能完全起另一些群的优越性跟潜能，团结协作一齐应对的情况，一齐来克服的情况，一齐找回更多的的自我。”许清流总截鼓励的话语我们说，没了人可躲着任何的挑站，介绍更多地挑站才会更提高，想来利用全体员工同仁的双方拼搏，群会在下6个月得到更多的的排名，为新第一轮的的发展塑造好的知识基础。
11日当月的上班开会结束了后，集团公司随后着于当天晚上主持召开了进出口贸易阿米巴要求整合学术研讨会总结会，参会人数氛围20个小组工作，对现行政策阿米巴要求及涉及检查管理机制、行政部门协同工作等状况参与渗入具体分析论述。
研究讨论会由当天19:30维持到隔日夜里2:00，落实工作总结出需要提高成熟的故障点，转变成准备表，逐层尽早成熟提高。
