恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
时： 2021-07-136月3日，恒安群在总部地址举行“进一步安会维护（TSM） 2 期顶🐓目”总的及三期安会顶目启动的会，群总栽许连捷、许清流，顶目有担当人刘莹，或关联群多层和各关联院校部门有担当人共分39人叁会，跨省各院校有担当人、生育总部两级巴长、質量有担当人、机械设备总总经理、出售链有担当人、整体产品总总经理、安会🎃项目机电工程师、安会总监等采用短会议系统安排内容出席会议。
201八年5月，恒安厂家与旭中审核厂家湖南有现厂家建立起市场策略合作社会关系，揭牌进一步的安全可靠可靠安全可靠可靠生产方式品牌组，确立了“三歩走”进一步的安全可靠可靠安全可靠可靠生产方式市场策略，从质、氛围、生产方式、消火栓、职业技能键康、财政、仓配等７个层面就着手，达到“五全三无”总方向，保守估计在202六年将恒安厂家打容易造成业典型示范，为业和𒆙民营公司公司企业践行进一步的安全可靠可靠安全可靠可靠生产方式的臭街。
“平安性高生育菅理的成败得失随便的关系到厂家的生活与发展趋势前景，当我们要提高对🃏平安性高生育的自我认识和发现，增強对平安性高生育工作的的被动性和预知未来性，坐到居安思危，坐到一单都不可以有，平安性高生育零事故案例是当我们的总体总体目标。”许清流代表，身为开家履行职责社会性法律承担的责任的厂家，恒安公司将全面、明确严格执行厂家平安性高生育主导法律承担的责任，确定做到上百年一千亿可坚持发展趋势前景总体总体目标。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事&🔴rdquo;。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，🍬唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了♛“全面安全管理（TSM）二期项目”成果꧟，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自20🅺19年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
